{"id":10354,"date":"2023-04-28T10:07:54","date_gmt":"2023-04-28T08:07:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euroekonom.sk\/?p=10354"},"modified":"2024-05-13T14:57:14","modified_gmt":"2024-05-13T12:57:14","slug":"postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/","title":{"rendered":"Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike"},"content":{"rendered":"<h2>Defin\u00edcia a postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov<\/h2>\n<p>Defin\u00edcia ako aj postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov (MSP) z\u00e1vis\u00ed od podmienok dne\u0161nej <a href=\"https:\/\/www.euroekonom.sk\/ekonomika\/trhova-ekonomika\/\">trhovej ekonomiky<\/a> a hlavne od p\u00f4sobenia podnikov ako aj od okolia podniku. Je potrebn\u00e9, aby podnik bol hlavne \u00faspe\u0161n\u00fd a to je vtedy ak je \u00fa\u010dinne ako aj akt\u00edvne vyu\u017e\u00edvaj\u00faci pr\u00edle\u017eitosti na trhu, pozn\u00e1 potreby z\u00e1kazn\u00edkov, a t\u00fdm aj uspokojuje po\u017eiadavky z\u00e1kazn\u00edkov. Ako aj mus\u00ed podporova\u0165 svojich vlastn\u00fdch pracovn\u00edkov a je potrebn\u00e9, aby vyu\u017e\u00edval ich potenci\u00e1l. Postavenie podnikov a ich \u00faspe\u0161nos\u0165 z\u00e1vis\u00ed od viacer\u00fdch vn\u00fatropodnikov\u00fdch faktorov a nem\u00f4\u017eeme samozrejme zabudn\u00fa\u0165 spomen\u00fa\u0165 aj hrozby okolia podniku. Nako\u013eko je podnikov\u00e9 okolie in\u00e9 ka\u017ed\u00e9 vytv\u00e1ra odli\u0161n\u00e9 podmienky pre podnikate\u013esk\u00e9 aktivity, pre monopoln\u00fd podnik a pre s\u00fa\u0165a\u017eiv\u00e9 podnikov\u00e9 okolie. (Stra\u017eovsk\u00e1 ,2003)<br \/>\nPod\u013ea G\u00fcntera Verheugena predstavuj\u00fa <a href=\"https:\/\/www.euroekonom.sk\/ekonomika\/male-a-stredne-podnikanie\/\">mikro, mal\u00e9 a stredn\u00e9 podniky<\/a>: \u201e<em> hnaciu silu eur\u00f3pskeho hospod\u00e1rstva. S\u00fa z\u00e1kladn\u00fdm zdrojom pracovn\u00fdch pr\u00edle\u017eitost\u00ed, vytv\u00e1raj\u00fa podnikate\u013esk\u00e9ho ducha a inov\u00e1ciu v E\u00da, teda s\u00fa rozhoduj\u00facou podporou konkurencieschopnosti a zamestnanosti. Nov\u00e1 defin\u00edcia MSP, predstavuje rozhoduj\u00faci krok ku skvalitneniu podnikate\u013esk\u00e9ho prostredia MSP a m\u00e1 za cie\u013e podporu podnikania, invest\u00edci\u00ed a rastu. T\u00e1to defin\u00edcia sa formovala na z\u00e1klade rozsiahlych konzult\u00e1ci\u00ed so zainteresovan\u00fdmi \u00fa\u010dastn\u00edkmi, \u010do potvrdzuje , \u017ee na\u010d\u00favanie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikom je k\u013e\u00fa\u010dom k \u00faspe\u0161nej realiz\u00e1ci\u00ed lisabonsk\u00fdch cie\u013eov<\/em>.\u201c<br \/>\nPostavenie podniku je ve\u013emi komplikovan\u00e9 hlavne v podmienkach dne\u0161nej trhovej ekonomiky a teda postavenie podnikov z\u00e1vis\u00ed hlavne od spolup\u00f4sobenia podnikov a samozrejme aj od okolia podniku, podstatou podniku je nutnos\u0165 cie\u013eov\u00e9ho zamerania. Podnikanie je \u010dinnos\u0165, ktor\u00e1 je sp\u00e4t\u00e1 s nedokonalos\u0165ami trhu. Trh predstavuj\u00fa aj \u201emedzery\u201c, ktor\u00e9 treba zaplni\u0165 a preto je potrebn\u00e9 sa zamera\u0165 hlavne na tak\u00e1to \u201emedzery\u201c, na ne sa podnikate\u013e zameriava a h\u013ead\u00e1 v nich podnikate\u013esk\u00e9 pr\u00edle\u017eitosti, samozrejme cie\u013eom je dosahovanie zisku z podnikate\u013esk\u00fdch \u010dinnosti.<\/p>\n<h2>Charakteristika podniku<\/h2>\n<p>Ka\u017ed\u00fd podnikate\u013e m\u00e1 z\u00e1ujem o to, aby jeho podnik fungoval, preto je potrebn\u00e9, aby podnikate\u013e poznal mo\u017enosti alebo to m\u00f4\u017eeme nazva\u0165 aj ako pr\u00edle\u017eitosti s\u00fa\u010dasn\u00e9ho a bud\u00faceho trhu, a na z\u00e1klade toho ich vyu\u017e\u00edva\u0165.Nie je o to ma\u0165 len dobr\u00fa pr\u00edle\u017eitos\u0165, alebo my\u0161lienku je potrebn\u00e9 si overi\u0165, v\u00e4\u010d\u0161inou je to prostredn\u00edctvom anal\u00fdzy trhu. Pri ekonomickej anal\u00fdze trhu sa zistia inform\u00e1cie o konkuren\u010dnej situ\u00e1ci\u00ed, poitike konkurentov, ako aj o nen\u00e1syten\u00fdch \u010dastiach trhu. Z tohto d\u00f4vodu by mal by\u0165 podnikate\u013e technicky, technolgicky, osobnostne ako aj finan\u010dne pripraven\u00fd na podnikate\u013esk\u00fa aktivitu, ako by mal aj pozna\u0165 vlastn\u00e9 pr\u00e1vne aspekty podnikania platn\u00e9 v podnikate\u013eskom postred\u00ed, mus\u00ed aj zvoli\u0165 spr\u00e1vny \u010dasov\u00fd okamih pre trh so zrete\u013eom na \u201emedzery\u201c v trhu a stav konkurencie. Preto je potrebn\u00e9, aby podnikate\u013e mal pripraven\u00fd vhodn\u00fd podnikate\u013esk\u00fd z\u00e1mer. (Papulov\u00e1,2006, s. 14.)<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.euroekonom.sk\/podnik-a-jeho-znaky\/\">Podstatu podniku pod\u013ea Gutenberga<\/a> (in Kupkovi\u010d 2003) je charakterizuj\u00faca pomocou nasleduj\u00facich v\u0161eobecn\u00fdch znakov ako je:<\/p>\n<ul>\n<li>Kombin\u00e1cia v\u00fdrobn\u00fdch faktorov- jedn\u00e1 sa o stranu vstupov, kde ide o vybavenie pracovn\u00fdmi, hmotn\u00fdmi ale aj finan\u010dn\u00fdmi zdrojmi,<\/li>\n<li>Princ\u00edp hospod\u00e1rnosti \u2013 jedn\u00e1 sa o snahu podniku kona\u0165 \u010do najhospod\u00e1rnej\u0161ie a to hlavne pomocou nasleduj\u00faceho:\n<ul>\n<li>Maximaliz\u00e1cie v\u00fdstupu = pri dan\u00fdch vstupoch dosiahnu\u0165, \u010do najvy\u0161\u0161\u00ed v\u00fdstup alebo,<\/li>\n<li>Minimaliz\u00e1cia vstupu = dan\u00fd v\u00fdstup realizova\u0165 pri \u010do najmen\u0161\u00edch vstupoch alebo<\/li>\n<li>Optimaliz\u00e1cie vz\u0165ahu medzi v\u00fdstupmi a vstupmi = vstupy a v\u00fdstupy vz\u00e1jomne zladen\u00e9 tak, aby sa na z\u00e1klade dan\u00fdch krit\u00e9ri\u00ed dali rie\u0161i\u0165 ekonomicky optim\u00e1lne.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Princ\u00edp finan\u010dnej rovnov\u00e1hy = schopnos\u0165 podniku plni\u0165 svoje platobn\u00e9 povinnosti,<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pod\u013ea Gutenberga (in Kupkovi\u010d, 2003) \u0161pecifick\u00fdmi znakmi podniku s\u00favisia s uplat\u0148ovan\u00edm hospod\u00e1rskeho syst\u00e9mu a na z\u00e1klade toho vymedzuje tak\u00e9to znaky v trhovej ekonomike:<\/p>\n<ul>\n<li>Princ\u00edp auton\u00f3mie = vyjadruje sa sloboda a nez\u00e1vislos\u0165 podnikate\u013eskej \u010dinnosti, ktor\u00e1 je riaden\u00e1 trhov\u00fdmi vz\u0165ahmi bez direkt\u00edvnych \u0161t\u00e1tnych z\u00e1sahov, z tohto d\u00f4vodu m\u00e1 podnik mo\u017enosti vyu\u017e\u00edva\u0165 pr\u00edle\u017eitosti na trhu ale mus\u00ed zn\u00e1\u0161a\u0165 v\u0161etky rizik\u00e1, ktor\u00e9 s\u00fa spojen\u00e9 aj s ne\u00faspechom podnikate\u013ea,<\/li>\n<li>Princ\u00edp s\u00fakromn\u00e9ho vlastn\u00edctva = vlastn\u00edcka forma, ktorej v\u00fdsledkom je to, \u017ee vlastn\u00edk podniku si vyhradzuje pr\u00e1vo priamo ako aj nepriamo sa z\u00fa\u010dast\u0148ova\u0165 na riadeniach podniku,<\/li>\n<li>Princ\u00edp ziskovosti = je to princ\u00edp o nevyhnutnosti zisku ako v\u00fdsledku podnikate\u013eskej \u010dinnosti a tendenci\u00ed k maximaliz\u00e1ci\u00ed zisku vo vz\u0165ahu k vlo\u017een\u00e9mu kapit\u00e1lu. (Kupkovi\u010d, 2003, s. 18)<\/li>\n<\/ul>\n<p>V tejto \u010dasti si chceme pribl\u00ed\u017ei\u0165 definovanie podniku z viacer\u00fdch str\u00e1nok. Pod\u013ea Obchodn\u00e9ho z\u00e1konn\u00edk 513\/1991 v \u00a7 5 ods. 1 na z\u00e1klade neho je defin\u00edcia podniku n\u00e1sledovn\u00e1: \u201e <em>podnik<\/em> <em>ako s\u00fabor hmotn\u00fdch, ako aj osobn\u00fdch a nehmotn\u00fdch zlo\u017eiek podnikanie. K podniku patria veci, pr\u00e1va, a in\u00e9 majetkov\u00e9 hodnoty, ktor\u00e9 patria podnikiate\u013eovi a sl\u00fa\u017eia na prev\u00e1dzkovanie podniku alebo vzh\u013eadom na svoju povahu, maj\u00fa tomuto \u00fa\u010delu sl\u00fa\u017ei\u0165.\u201c <\/em>(Citovan\u00e9 pod\u013ea Obchodn\u00e9ho z\u00e1konn\u00edka \u00a7 5 ods. 1. [on line] [cit. 2014-09-01]. Dostupn\u00e9 na : &lt;http:\/\/www.exekutor.sk\/&gt;.)<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.euroekonom.sk\/podnik-a-jeho-znaky\/\">Podnik tvor\u00ed viacero zlo\u017eiek<\/a> medzi tie hlavn\u00e9 patria:<\/p>\n<ul>\n<li>Osobn\u00e1 zlo\u017eka, ktor\u00fa tvoria zamestnanci, ktor\u00ed vo firme pacuj\u00fa,<\/li>\n<li>Nehmotn\u00fdmi zlo\u017ekami s\u00fa licencie, patenty, zria\u010fovacie v\u00fddavky, know-how, ako aj obchodn\u00e1 zna\u010dka a pod.,<\/li>\n<li>Hmotnou zlo\u017ekou s\u00fa bbudovy, pozemky, zariadenia, stroje a pod. (http:\/\/www.zones.sk\/studentske-prace\/ekonomia\/4173-podnik-a-podnikatelska-cinnost\/)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Podnik sa d\u00e1 charakterizova\u0165 ako smostatn\u00fa ekonomick\u00fa organiz\u00e1ciu, ktorej hlavn\u00fdm \u00fa\u010delom je uspokojovanie potrieb vlastn\u00edkov a z\u00e1kazn\u00edkov ako aj uspokojovanie z\u00e1ujmov ako aj o zodpovednos\u0165 vo\u010di \u017eivotn\u00e9mu prostrediu. Db\u00e1me d\u00f4raz samozrejme aj na sci\u00e1lny a ekologick\u00fd rozmer podnikate\u013eskej \u010dinnosti t\u00fdm, \u017ee ciele podniku sa roz\u0161iruj\u00fa o uspokojovanie z\u00e1ujmov zamestnancov a verejnosti. Samozrejme sa kladie d\u00f4raz aj na soci\u00e1lny a ekologick\u00fd rozmer podnikate\u013eskej \u010dinnosti. Pri plnen\u00ed cie\u013eov vznikaj\u00fa r\u00f4zne alternat\u00edvy a t\u00fdm p\u00e1dom aj alternat\u00edvne ciele podniku alebo ich kombin\u00e1cie, vzh\u013eadom na r\u00f4zne z\u00e1ujmy vlastn\u00edkov, mana\u017e\u00e9rov, zamestnancov, kooperuj\u00facich podnikov, verejnosti ako aj verite\u013eov.<br \/>\nPodnik sa d\u00e1 \u010dleni\u0165 op\u00e4\u0165 pod\u013ea nieko\u013ek\u00fdch krit\u00e9ri\u00ed naj\u010dastej\u0161ie pod\u013ea nasleduj\u00facich:<\/p>\n<h3>Pod\u013ea charakteru vlastn\u00edctva,<\/h3>\n<ol>\n<li>Podnik vo vlastn\u00edctve individu\u00e1lnom ( podnik jednotlivca, \u017eivnos\u0165),<\/li>\n<li>Podnik vo vlastn\u00edctve spolo\u010dnom partnerskom (verejn\u00e1 obchodn\u00e1 spolo\u010dnos\u0165),<\/li>\n<li>Podielov\u00e9 alebo aj \u00fa\u010dastn\u00edcke spolo\u010dnosti ( spolo\u010dnos\u0165 s ru\u010den\u00edm obmedzen\u00fdm, akciov\u00e9 spolo\u010dnosti,<\/li>\n<li>Verejn\u00e9 podniky (komun\u00e1lne, \u0161t\u00e1tne)<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Pod\u013ea charakteru kone\u010dn\u00e9ho produktu \u010do s\u00fa slu\u017eby alebo produkt<\/h3>\n<ol>\n<li>Podniky slu\u017eieb,<\/li>\n<li>V\u00fdrobn\u00e9 podniky (prvov\u00fdroba, spracovate\u013ask\u00e9 podniky)<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Pod\u013ea odvetv\u00ed<\/h3>\n<ol>\n<li>Stavebn\u00e9,<\/li>\n<li>Priemyseln\u00e9,<\/li>\n<li>Po\u013enohospod\u00e1rske,<\/li>\n<li>Podniky r\u00f4znych slu\u017eieb ako pe\u0148a\u017en\u00e9, dopravn\u00e9, pois\u0165ovacie a aj bytov\u00e9 hospod\u00e1rstvo,<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Pod\u013ea ve\u013ekosti<\/h3>\n<p>Ur\u010duje sa na z\u00e1klade po\u010dtu zamestnancov alebo pod\u013ea kombin\u00e1cie po\u010dtu obratu a zamestnancov, pr\u00edpadne na z\u00e1klade ve\u013ekosti zisku a kapit\u00e1lu.<\/p>\n<h3>Pod\u013ea pr\u00e1vnej formy<\/h3>\n<p>Na z\u00e1klade pr\u00e1vnej formy sa riadia vz\u0165ahy s okol\u00edm, tak ako aj v vn\u00fatri podniku<\/p>\n<h2>\u010co je to podnik?<\/h2>\n<p>Pri definovan\u00ed podniku je potebn\u00e9 si charakterizova\u0165 aj jednotliv\u00e9 z\u00e1kladn\u00e9 pojmy pod\u013ea Z\u00e1kona \u010d. 513\/1991 Zb. Obchodn\u00e9ho z\u00e1kona a doplnen\u00ed z\u00e1kona \u010d. 11\/ 1998 na z\u00e1klade toho je podnik jednotlivca definovan\u00fd ako: \u201e <em>najjednoduch\u0161ia pr\u00e1vna forma, vlastn\u00edkom je jednotlivec, vklad\u00e1 do podniku \u010das\u0165 svojho majetku a dodato\u010dn\u00ed kapit\u00e1l z\u00edskava z \u00faveru (z\u00e1kon neur\u010duje min. v\u00fd\u0161ku kapit\u00e1lu), vlastn\u00edk rozhoduje s\u00e1m o \u010dinnosti podniku, s\u00e1m nesie cel\u00e9 riziko spjen\u00e9 s podnikan\u00edm, za z\u00e1v\u00e4zky svojej firmy ru\u010d\u00ed neobmedzene = cel\u00fdm svoj\u00edm majetkom. V\u00fdhoda cel\u00fd zisk zost\u00e1va po zdanen\u00ed podnikate\u013eovi.\u201c<\/em><br \/>\nAk chceme charakterizova\u0165 podniky a ich delenie je potrebn\u00e9 si ich rozdeli\u0165 a na z\u00e1klade <a href=\"https:\/\/www.euroekonom.sk\/podnik-a-jeho-znaky\/\">odpor\u00fa\u010dania \u010d. 2006\/361\/EC <\/a>zo 6.m\u00e1ja je preto podnik definovan\u00fd nasledovne:<br \/>\n\u201e <em>Za podnik sa pova\u017euje ka\u017ed\u00fd tak\u00fd subjekt, ktor\u00fd vykon\u00e1va hospod\u00e1rsku \u010dinnos\u0165 aj bez oh\u013eadu na jeho pr\u00e1vnu formu. Patria sem najm\u00e4 samostatne z\u00e1robkovo \u010dinn\u00e9 osoby a rodinn\u00e9 podniky, ktor\u00e9 vykon\u00e1vaj\u00fa remeseln\u00edcke alebo in\u00e9 \u010dinnosti a partnerstv\u00e1 alebo zdru\u017eenia, ktor\u00e9 pravidelne vykon\u00e1vaj\u00fa hospodarsk\u00fa \u010dinnos\u0165\u201c (Komisia 2006\/361\/ES) <\/em><br \/>\nNa z\u00e1klade tejto Komisie sa delia kateg\u00f3rie podnikov nasledovne:<\/p>\n<ul>\n<li>MSP sa mikro podnik charakterizuje ako podnik, ktor\u00fd m\u00e1 po\u010det zamestnancov men\u0161\u00ed ako 10 os\u00f4b a ktor\u00e9ho ro\u010dn\u00fd obrat a\/alebo celkov\u00e1 ro\u010dn\u00e1 s\u00favaha nepresahuje 2 mil. eur,<\/li>\n<li>MSP sa mal\u00fd podnik definuje podnik, ktor\u00fd zamestn\u00e1va zamestnancov, ktor\u00fdch po\u010det nie je viac ako 50 os\u00f4b a je to podnik, ktor\u00e9ho ro\u010dn\u00fd obrat a\/alebo celkov\u00e1 ro\u010dn\u00e1 s\u00favaha nepresahuje viac ako 10 mil. eur,<\/li>\n<li>Kateg\u00f3riu MSP tvoria tak\u00e9 podniky, ktor\u00e9 zamestn\u00e1vaj\u00fa men\u0161\u00ed po\u010det ako 250 os\u00f4b tak\u00e9, ktor\u00fdch ro\u010dn\u00fd obrat nepresahuje 50 mil. eur ak celkov\u00e1 s\u00favaha nepresahuje viac ako 43 mil. eur (Komisia 2006\/361\/ES)<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Ciele podniku<\/h2>\n<p>V prvej kapitole sa zameriavame na definovanie podniku a k nemu patria aj ciele a funkcie podniku a samozrejme aj mana\u017ement podniku. Ten mo\u017eeme definova\u0165 ako \u201eumenie riadi\u0165 podnikov\u00fa \u010dinnos\u0165\u201c alebo ako \u201eumenie dosiahn\u00fa\u0165 vyt\u00fd\u010den\u00e9 ciele podniku\u201c Mana\u017ement sa v s\u00fa\u010dasnosti ozna\u010duje ako zoskupenie sp\u00f4sobov, odpor\u00fa\u010dan\u00ed a pr\u00edstupov, v\u010faka ktor\u00fdm sa v podniku plnia z\u00e1kladn\u00e9 mana\u017e\u00e9rske funkcie a dasahuj\u00fa stanoven\u00e9 ciele.<br \/>\nMana\u017ement sa d\u00e1 definova\u0165 pod\u013ea Borovsk\u00e9ho a Vargica (2005) aj ako: <em>\u201e celkov\u00e9 zos\u00faladenie v\u0161etk\u00fdch zdrojov v z\u00e1ujme dosahovania cie\u013eov prostredn\u00edctvom \u013eud\u00ed (to predstavuj\u00fa pracovn\u00edci). Preto je mo\u017en\u00e9 poveda\u0165, \u017ee mana\u017ement je proces tvorby a z\u00e1rove\u0148 aj udr\u017eovania prostredia, v ktorom \u013eudia spolo\u010dne pracuj\u00fa a ke\u010f pracuj\u00fa v skupin\u00e1ch, vtedy dosahuj\u00fa r\u00fdchlej\u0161ie stanoven\u00e9 ciele. <\/em><br \/>\n<em>V\u0161eobecn\u00e9 ciele podniku s\u00fa teda hlavne:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><em>Maximaliz\u00e1cia zisku,<\/em><\/li>\n<li><em>Trval\u00fd ekonomick\u00fd rast,<\/em><\/li>\n<li><em>Ekonomick\u00e1 stabilita<\/em>. \u201c (Borovsk\u00fd, J., Vargic, B., 2005, s. 9)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Medzi nasleduj\u00face ciele m\u00f4\u017eeme zaradi\u0165:<\/p>\n<ul>\n<li><em>\u201eRastov\u00fd cie\u013e podniku \u2013je to charakterizovan\u00e9 akt\u00edvnou snahou podniku, zameran\u00e1 na vlastn\u00fd rozvoj, ako aj na rast objemu v\u00fdroby, rast po\u010dtu pracovn\u00edkov, a samozrejme vybavenos\u0165 v\u00fdrobn\u00fdmi faktormi,<\/em><\/li>\n<li><em>D\u00f4chodkov\u00fd cie\u013e podniku \u2013 je hlavne snaha podniku dosiahn\u00fa\u0165 a dosahova\u0165 vlastn\u00e9 d\u00f4chodky, podnik si stanov\u00ed hlavn\u00e9 ciele, ktor\u00fdch v\u00fdsledkom je tvorba d\u00f4chodkov a t\u00fdmi zabezpe\u010duje uspokojovanie z\u00e1ujmov a cie\u013aov podniku a tvor\u00ed zdroje na krytie potrieb roz\u0161\u00edrenej reprodukcie.\u010c\u00edm je v\u00e4\u010d\u0161\u00ed objem realizovanej produkcie a \u010d\u00edm ni\u017e\u0161ie s\u00fa n\u00e1klady vynalo\u017een\u00e9 a jej v\u00fdrobu t\u00fdm je naplnenue tohto cie\u013ea v\u00fd\u0161\u0161ie. <\/em><\/li>\n<li><em>Inova\u010dn\u00fd cie\u013e podniku \u2013sa realizuje prostredn\u00edctvom inov\u00e1ci\u00ed vo v\u00fdrobe, zmenou technol\u00f3gi\u00ed a pracovn\u00fdch postupov, hlavne pomocou nov\u00fdch pestovate\u013esk\u00fdch v\u00fdrobn\u00fdch, chovate\u013ask\u00fdch met\u00f3d zais\u0165ovania rastu tvorby a produkcie nov\u00fdch v\u00fdrobkov. Pri realiz\u00e1ci\u00ed v\u00fdrobn\u00fdch met\u00f3d zais\u0165ovania rastu produkcie a tvorby nov\u00fdch v\u00fdrobkov. Podnik relizuje v s\u00favislosti so zav\u00e1dzan\u00edm vedecko- technick\u00fdch poznatkov do praxe,<\/em><\/li>\n<li><em>Organiza\u010dn\u00fd cie\u013e podniku \u2013 pri tomto cieli sa vyjadruje zameranie podniku na optimaliz\u00e1ciu a racionaliz\u00e1ciu vlastnej v\u00fdrobnej produkcie<\/em>.\u201c (http:\/\/www.zones.sk\/studentske-prace\/manazment\/4181-charakteristika-znaky-a-funkcie-podniku\/\u010fal\u0161ie okolnosti)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pri vyt\u00fd\u010den\u00ed cie\u013eov podniku sa podnik rozhoduje a mus\u00ed zodpoveda\u0165 <a href=\"https:\/\/www.euroekonom.sk\/3-hlavne-otazky-podnikatela\/\">3 z\u00e1kladn\u00e9 ot\u00e1zky<\/a>:<\/p>\n<ol>\n<li>\u010co vyr\u00e1ba\u0165?<\/li>\n<li>Ako vyr\u00e1va\u0165?<\/li>\n<li>Pre koho vyr\u00e1ba\u0165?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Vyt\u00fd\u010denie cie\u013eov patr\u00ed medzi najd\u00f4le\u017eitej\u0161ie s\u00fa\u010dasti pri vytv\u00e1ran\u00ed kvalitnej podnikovej strat\u00e9gie ide o pre\u017etie podniku v neust\u00e1le sa meniacom prostred\u00ed. Pri jasnej formu\u013eaci\u00ed cie\u013eov sa odzrkad\u013euje potreba podnikov\u00fdch vstupov a samozrejme aj v\u00fdstupov a potrebn\u00fd priebeh transforma\u010dn\u00e9ho procesu a jeho efekt\u00edvnos\u0165.<br \/>\nAk odpovieme na tieto ot\u00e1zky nasleduj\u00fa \u010fal\u0161ie ciele parci\u00e1lne a tie sa via\u017eu na okolnosti okolia podniku a to je napr\u00edklad odbor podnikania, na situ\u00e1cii na trhu, na umiestnen\u00ed podniku ako aj na potrebnom kapit\u00e1li, na vo\u013ebe pr\u00e1vnej formy a podniku. (http:\/\/www.zones.sk\/studentske-prace\/manazment\/4181-charakteristika-znaky-a-funkcie-podniku\/\u010fal\u0161ie okolnosti.)<\/p>\n<h2>Podnik a jeho funkcie<\/h2>\n<p>Cie\u013eovou funkciou podniku je s\u00fastava cie\u013eov, ktor\u00e9 si ka\u017ed\u00fd podnik stanov\u00ed. V pr\u00edpade ak ciele podniku dosahuj\u00fa ekonomick\u00fa dimenziu, charakterizujeme ich ako monet\u00e1rne ciele, a tie predstavuj\u00fa ciele finan\u010dn\u00e9, v\u00fdkonn\u00e9 a ciele zo zisku, rentability a pod. V pr\u00edpade, ak ciele podniku maj\u00fa soci\u00e1lnu dimenziu naz\u00fdvame uch monet\u00e1rnymi cie\u013emi, tie predstavuj\u00fa nemonet\u00e1rne ciele a to s\u00fa soci\u00e1lne podmienky, spravodlivos\u0165 v odme\u0148ovan\u00ed a mnoho in\u00e9ho. (www.ekonom.sk)<br \/>\nFunkcie podniku s\u00fa nasledovn\u00e9:<\/p>\n<ul>\n<li>Podnikate\u013esk\u00e1 funkcia predstavuje s\u00fastavn\u00e9 ako aj cie\u013eavedom\u00e9 vyu\u017e\u00edvanie podnikov\u00e9ho kapit\u00e1lu spolu s tvoriv\u00fdm potenci\u00e1lom na maximaliz\u00e1ciu zisku pri predch\u00e1dzaj\u00facom uspokojen\u00ed potrieb z\u00e1kazn\u00edkov,<\/li>\n<li>Ekonomick\u00e1 funkcia t\u00e1 zahr\u0148uje viacero oblast\u00ed ako odbytov\u00fa, finan\u010dn\u00fa, z\u00e1sobovaciu s cie\u013eom vy\u010d\u00edsli\u0165 finan\u010dn\u00fd v\u00fdsledok zabezpe\u010di\u0165 podnik finan\u010dn\u00fdmi a hmotn\u00fdmi prostriedkami a zis\u0165ova\u0165 vplyv odberate\u013aov na odnikov\u00fa organiz\u00e1ciu.<\/li>\n<li>V\u00fdrobn\u00e1 funkcia tou sa zabezpe\u010duje hlavn\u00e1 n\u00e1pl\u0148 \u010dinnosti podnikov, v\u00fdrobn\u00e1 funkcia podmie\u0148uje rozsah a obsah koopera\u010dn\u00fdch a obchodn\u00fdch vz\u0165ahov.<\/li>\n<li>Organiza\u010dn\u00e1 funkcia vyjadruje v prvom rade organiza\u010dn\u00e9 usporiadanie podniku, v tento \u010dasti ide o v\u00fdbe zamestnancov<\/li>\n<li>Vedecko- technick\u00e1 funkcia t\u00e1 zabezpe\u010duje v\u00fdroby pracovn\u00fdmi silami ako aj hmotn\u00fdm majetkom z poh\u013eadu kvalifik\u00e1cie a kvality, zaradenie do organiza\u010dn\u00fdch jednotiek hlavne aby podnik dosiadol svoje podnikovo-hospod\u00e1rske ciele, inov\u00e1cie, technol\u00f3gie, technika, v\u00fdskum a v\u00fdvoj produktov.<\/li>\n<li>Samospr\u00e1vna funkcia sa vykon\u00e1va pomocou samospr\u00e1vnych org\u00e1nov a zabezpe\u010duje sa \u0144ou samoregul\u00e1cia podniku. (Funkcia podniku. Dostupn\u00e9 na:&lt;http:\/\/www.zones.sk\/studentske-prace\/manazment\/4181-charakteristika-znaky-a-funkcie-podniku\/&gt;(&lt;http:\/\/www.zones.sk\/studentske-prace\/ekonomia\/3878-podnik-a-jeho-cinnos\u0165\/&gt;)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Podnik m\u00e1 aj funkcie, ktor\u00e9 sa volaj\u00fa mimo ekonomick\u00e9 rozumieme pod t\u00fdmto pojmom hlavne funkcie, ktor\u00e9 priamo nes\u00favisia s hospod\u00e1rskou \u010dinnos\u0165ou a s\u00fa nimi:<\/p>\n<ul>\n<li>Soci\u00e1lna funkcia zabezpe\u010duje soci\u00e1lne efekt\u00edvnosti v\u00fdroby zamestnanosti pracovn\u00edkov a vytv\u00e1ranie podmienok na ich uplatnenie rozumov\u00fdch schopnost\u00ed hlavne kv\u00f4li zv\u00fd\u0161eniu ich odbornej aj mor\u00e1lnej \u00farovne a t\u00fdm p\u00e1dom sa zvy\u0161uje soci\u00e1lna \u00farove\u0148 podniku.<\/li>\n<li>Biologick\u00e1 ekologick\u00e1 funkcia je funkia, ktor\u00e1 zabezpe\u010duje tvorku a ochranu \u017eivotn\u00e9ho prostredia, v\u00fdrobu ekologick\u00fdch v\u00fdrobkov, v\u00fdrobu kvalitn\u00fdch potrav\u00edn a poi\u017e\u00edvanie ekologick\u00fdch v\u00fdrobn\u00fdch postupov,ako aj o v\u00fdstavbu \u010disti\u010diek odpadov\u00fdch v\u00f4d.<\/li>\n<li>Enviroment\u00e1lna funkcia tvorba a ochrana \u017eivotn\u00e9ho prostredia, v\u00fdroba ekologick\u00fdch v\u00fdrobkov spotrebn\u00e9ho priemyslu ako aj kvalitn\u00fdch potrav\u00edn,<\/li>\n<li>Bezpe\u010dnostn\u00e1 funkcia pri tejto funkci\u00ed ide o dodr\u017eiavanie bezpe\u010dnostn\u00fdch predpisov a o zebezpe\u010denie ochrann\u00fdch osobn\u00fdch pomoc\u00f4k,<\/li>\n<li>Kult\u00farno- spolo\u010densk\u00e1 funkcia sa uplat\u0144uje tak, \u017ee podnik organizuje kult\u00farne akcie pre zamestnancov a ich rodiny,<\/li>\n<li>Vzdel\u00e1vacia funkcia je vtedy, ak podnik poskytuje zvy\u0161ovanie kvalifik\u00e1cie zamestnancov pomocou \u0161kolen\u00ed, semin\u00e1rov a pod. (Str\u00e1\u017eovsk\u00e1, 2007)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Na to, aby sme si pribl\u00ed\u017eili mal\u00e9 stredn\u00e9 podniky je podstatn\u00e9, aby sme si e\u0161te predt\u00fdm definovali pojem podnikanie. Predstavujeme podnikanie ako s\u00fabor \u010dinnost\u00ed, ktor\u00fdmi sa vyh\u013ead\u00e1vaj\u00fa ako aj vyu\u017e\u00edvaj\u00fa ekonomick\u00e9 pr\u00edle\u017eitosti, ktor\u00e9 mu poskytuje trh. M\u00f4\u017eeme to ch\u00e1pa\u0165 aj ako vlastnos\u0165 \u010dloveka, jeho umenie inovova\u0165, vytv\u00e1ra\u0165, motivova\u0165 a vyu\u017e\u00edva\u0165 pr\u00edle\u017eitosti pre rozvoj v\u00fdrobnej ako aj hospod\u00e1rskej \u010dinnosti, na zv\u00fd\u0161enie prosterity podnikate\u013esk\u00e9ho subjektu.<br \/>\nPodnikanie sa d\u00e1 charakterizova\u0165 aj ako \u010dinnos\u0165, ktorou sa sna\u017e\u00edme dosiahnu\u0165 zisk, na to, aby t\u00e1to \u010dinnos\u0165 mohla by\u0165 ch\u00e1pan\u00e1 ako podnikanie mus\u00ed sp\u013a\u0148a\u0165 pravidl\u00e1 pod\u013ea Obchodn\u00e9ho z\u00e1konn\u00edka\u00a7 2 ods. 1. Ten ho definuje nasledovne : \u201e<em>Podnikan\u00edm sa rozumie s\u00fastavn\u00e1 \u010dinnos\u0165 vykon\u00e1van\u00e1 samostatne podnikate\u013eom vo vlastnom mene na vlastn\u00fa zodpovednos\u0165 za \u00fa\u010delom dosiahnutia zisku.<\/em><br \/>\n<em>Na z\u00e1klade Obchodn\u00e9ho z\u00e1konn\u00edka je podnikate\u013eom:<\/em><\/p>\n<ol>\n<li><em>Osoba zap\u00edsan\u00e1 v obchodnom registri,<\/em><\/li>\n<li><em>Osoba, ktor\u00e1 podnik\u00e1 na z\u00e1klade \u017eivnostensk\u00e9ho opr\u00e1vnenia,<\/em><\/li>\n<li><em>Osoba, ktor\u00e1 podnik\u00e1 na z\u00e1klade in\u00e9ho ne\u017e \u017eivnostensk\u00e9ho opr\u00e1vnenia,<\/em><\/li>\n<li><em>Fyzick\u00e1 osoba, ktor\u00e1 vykon\u00e1va po\u013enohospod\u00e1rsku v\u00fdrobu a je zap\u00edsan\u00e1 do evidencie pod\u013ea osobitn\u00e9ho predpisu.<\/em>\u201c (Z\u00e1kon \u010d. 513\/1991 Zb. Obchodn\u00fd z\u00e1konn\u00edk) (Synek, 2003)<\/li>\n<\/ol>\n<p>Modern\u00e1 te\u00f3ria podnikania je pod\u013ea svojich tvorcov Krizner, Schultz, Leibenstein na z\u00e1klade ich te\u00f3rie je podnikan\u00edm tak\u00e1 \u013eudsk\u00e1 \u010dinnos\u0165, ktor\u00e1 je zameran\u00e1 na dosiahnutie rovnov\u00e1\u017eneho stavu v ekonomike, pri ktorej nast\u00e1va stav, ke\u010f v\u00fdrobn\u00e9 zdroje s\u00fa vynalo\u017een\u00e9 optim\u00e1lny sp\u00f4sobom so zrete\u013eom na vlastnosti ekonomick\u00e9ho prostredia. Zisk sa v tejto te\u00f3ri\u00ed pova\u017euje za najz\u00e1kladnej\u0161\u00ed motiva\u010dn\u00fd faktor, ktor\u00fd podnecuje a stimuluje podnikate\u013ea ako aj cel\u00fd v\u00fdsledok podnikania. (Papulov\u00e1, 2006)<\/p>\n<h2>Vymedzenie pojmu mal\u00e9ho a stredn\u00e9ho podniku<\/h2>\n<p>Ke\u010f sa spom\u00edna n\u00e1rodn\u00e9 hospod\u00e1rstvo, pod t\u00fdmto slovom sa nach\u00e1dza s\u00fabor podnikov organiz\u00e1ci\u00ed, firiem ako aj in\u0161tit\u00faci\u00ed s r\u00f4znym zameran\u00edm a p\u00f4soben\u00edm v jednotliv\u00fdch odvetviach. Podniky a ich rozdelenie je ve\u013emi komplikovan\u00e9, nako\u013eko neexistuje len jedno krit\u00e9rium na z\u00e1klade \u010doho by sa dali rozdeli\u0165. Z tohto d\u00f4vodu typologick\u00e1 klasifik\u00e1cia rozozn\u00e1va viacero znakov, na z\u00e1klade ktor\u00fdch sa podniky delia.<br \/>\nNaj\u010dastej\u0161ie pou\u017e\u00edvan\u00e9 krit\u00e9ri\u00e1 pre typologick\u00fa klasifik\u00e1ciu podnikov s\u00fa:<\/p>\n<ul>\n<li>\u201e<em>Charakter kone\u010dn\u00e9ho v\u00fdsledku podnikovej \u010dinnosti ako s\u00fa v\u00fdrobn\u00e9 podniky a podniky slu\u017eieb,<\/em><\/li>\n<li><em>Hospod\u00e1rske odvetvie \u00e4 lesn\u00edcke, vodn\u00e9ho, po\u013enohospod\u00e1rskeho hospod\u00e1rstva, priemyseln\u00e9, stavebn\u00e9, dopravn\u00e9, cestovn\u00e9ho ruchu, obchodn\u00e9, pe\u0148a\u017en\u00e9, pois\u0165ovacie a pod.<\/em><\/li>\n<li><em>Ve\u013ekos\u0165 podniku (mal\u00e9, stredn\u00e9 a ve\u013ek\u00e9 podniky),<\/em><\/li>\n<li><em>Technicko- organiza\u010dn\u00e1 charakteristika podniku (pod\u013ea typu v\u00fdroby na kusov\u00fa, s\u00e9riov\u00fa a hromadn\u00fa),<\/em><\/li>\n<li><em>Vlastn\u00edctvo podniku (verejn\u00e9, s\u00fakromn\u00e9, zmie\u0161an\u00e9),<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Pr\u00e1vna forma podniku (podnik jednotlivca, kapit\u00e1lov\u00e9 spolo\u010dnosti, dru\u017estv\u00e1, osobn\u00e9 spolo\u010dnosti).\u201c<\/em> (Markov\u00e1, 2005, 72 s) (Markov\u00e1 ,\u0160ulekov\u00e1 1997, s.19,21)<br \/>\nNajroz\u0161\u00edrenej\u0161\u00edm krit\u00e9riom na rozli\u0161ovanie podnikov je jeho ve\u013ekos\u0165, t\u00e1 je ovplyvnen\u00e1 r\u00f4znymi \u010dinite\u013emi a tie s\u00fa \u010dlenen\u00e9 na kvantitat\u00edvne a kvalitat\u00edvne.<br \/>\nKvantitat\u00edvne znaky pre meranie ve\u013ekosti podnikov patria:<\/p>\n<ul>\n<li>\u201e<em>Ve\u013ekos\u0165 obratu,<\/em><\/li>\n<li><em>Po\u010det zamestnancov,<\/em><\/li>\n<li><em>Zisk,<\/em><\/li>\n<li><em>V\u00fd\u0161ka kapit\u00e1lu (celkov\u00e9ho a vlastn\u00e9ho),<\/em><\/li>\n<li><em>Mno\u017estvo vlo\u017een\u00fdch v\u00fdrobn\u00fdch faktorov (pracovn\u00e9 a strojov\u00e9 hodiny, mno\u017estvo materi\u00e1lu<\/em>).\u201c (Kone\u010dn\u00e1, 1993, s. 20)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kvalitat\u00edvne ukazovatele m\u00f4\u017eu by\u0165 napr\u00edklad merate\u013en\u00e9 a to je napr\u00edklad intenzita pr\u00e1ce, postavenie podniku na trhu, dominantn\u00e9 postavenie v odvetv\u00ed a nemerate\u013en\u00e9 ako typ organiza\u010dnej \u0161trukt\u00fary, vlastn\u00edcka forma, technick\u00e9 charakteristiky, ur\u010dovanie cien, mo\u017enosti ovplyv\u0148ovania.<br \/>\n\u010clen Eur\u00f3pskej komisie G\u00fcntera Verheugen, ktor\u00fd je zodpovedn\u00fd za podnikanie a priemysel definoval MSP nasledovne: \u201e<em>Mikro, mal\u00e9 a stredn\u00e9 podniky (MSP) s\u00fa hnacou silou eur\u00f3pskeho hospod\u00e1rstva. S\u00fa z\u00e1kladn\u00fdm zdrojom pracovn\u00fdch pr\u00edle\u017eitost\u00ed, vytv\u00e1raj\u00fa podnikate\u013esk\u00e9ho ducha a inov\u00e1ciu v E\u00da, teda s\u00fa rozhoduj\u00facou podporou konkurencieschopnosti a zamestnanosti. Nov\u00e1 defin\u00edcia MSP, predstavuje rozhoduj\u00faci krok ku skvalitneniu podnikate\u013esk\u00e9ho prostredia MSP a m\u00e1 za cie\u013e podporu podnikania, invest\u00edci\u00ed a rastu. T\u00e1to defin\u00edcia sa formovala na z\u00e1klade rozsiahlych konzult\u00e1ci\u00ed so zainteresovan\u00fdmi \u00fa\u010dastn\u00edkmi, \u010do potvrdzuje , \u017ee na\u010d\u00favanie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikom je k\u013e\u00fa\u010dom k \u00faspe\u0161nej realiz\u00e1ci\u00ed lisabonsk\u00fdch cie\u013eov<\/em>.\u201c (Dostupn\u00e9 na: http:\/\/ec.europa.eu\/enterprise\/policies\/sme\/files\/sme_definition\/sme_user_guide_sk.pdf)<\/p>\n<h2>Subjekty cie\u013eov\u00e9ho rozhodovania<\/h2>\n<p>Procesy, ktor\u00e9 s\u00fa zlo\u017eit\u00e9 a dlhodob\u00e9, ktor\u00e9ho v\u00fdsledkom je zlo\u017eit\u00fd rozhodovvac\u00ed proces predstavuj\u00fa ciele podniku, za rozvojom podniku je v podstate mal\u00fd t\u00edm vrcholov\u00e9ho vedenia, ten sa venuje strategick\u00fdm ot\u00e1zkam, tak ciele podniku predstavuj\u00fa kompromis medzi jednotliv\u00fdmi z\u00e1ujmov\u00fdmi skupinami.<br \/>\nPreto je mo\u017en\u00e9 subjekty cie\u013eov\u00e9ho rozhodovania mo\u017eno rozdeli\u0165 na intern\u00fa a extern\u00fa. Medzi intern\u00e9 z\u00e1ujmov\u00e9 skupiny patria tak\u00e9, ktor\u00e9 p\u00f4sobia priamo v podniku a to s\u00fa:<\/p>\n<ul>\n<li>Vlastn\u00edci (shareholders) predstavuj\u00fa ich majoritn\u00fd vlastn\u00edci, ktor\u00ed sleduj\u00fa dlhodob\u00e9 ciele a men\u0161inov\u00fd vlastn\u00edci sleduj\u00fa svoje ciele,<\/li>\n<li>Mana\u017e\u00e9ri, t\u00ed sleduj\u00fa hlavne ciele vlastn\u00edkov spolu s cielmi zamestnancov,<\/li>\n<li>Zamestnanci sa s\u00fastre\u010fuj\u00fa na udr\u017eanie svojich platov, zv\u00fd\u0161enie svojich platov a na profesion\u00e1lny rast,<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nepriamo v podniku sa nach\u00e1dzaj\u00fa extern\u00e9 z\u00e1ujmov\u00e9 skupiny ako s\u00fa:<\/p>\n<ul>\n<li>Odberatelia, ktor\u00ed sleduj\u00fa kvalitu a objem v\u00fdrobkov a slu\u017eieb za primeran\u00fa cenu,<\/li>\n<li>Dod\u00e1vatelia, ktor\u00edch cie\u013eom s\u00fa stabiln\u00e9 podmienky objemu dod\u00e1vok, predaja, dodr\u017eiavanie term\u00ednov, v\u010dasne uhradzanie poh\u013ead\u00e1vok,<\/li>\n<li>Veritelia, t\u00ed kontroluj\u00fa efekt\u00edvne a v\u010dasn\u00e9 zhodnotenie svojich vkladov a pod.<\/li>\n<li>\u0160t\u00e1t da\u0148ov\u00e9 pr\u00edjmy na vytv\u00e1ranie nov\u00fdch pracovn\u00fdch miest, na ekologickom spr\u00e1van\u00ed a pod. (Hontyov\u00e1, Lis\u00fd, Majduchov\u00e1, 2007)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cie\u013eom t\u00fdchto skup\u00edn je <strong>dlhodob\u00e1 existencia podniku<\/strong>, ak podnik prosperuje iba vtedy je mo\u017en\u00e9 uspokoji\u0165 z\u00e1ujmy jednotliv\u00fdch skup\u00edn. Hlavn\u00fdm v\u00fdznamom podnikanie je dosahovanie v\u00fdnosov, ktor\u00e9 by mali by\u0165 vy\u0161\u0161ie ako vynalo\u017een\u00e9 n\u00e1klady, preto je z v\u00fdnosov potrebn\u00e9 uspokoji\u0165 v\u0161etk\u00fdch stakeholders a to hlavne vyplati\u0165 mzdy, dane, \u00faroky, poplatky a in\u00e9. Ak z v\u00fdnosov po zaplaten\u00ed v\u0161etk\u00e9ho spomenut\u00e9ho nie\u010do ostane predstavuje to z\u00e1klad na ur\u010denie shareholder value.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Defin\u00edcia a postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov Defin\u00edcia ako aj postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov (MSP) z\u00e1vis\u00ed od podmienok dne\u0161nej trhovej ekonomiky a hlavne od &hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":24756,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[551,52],"tags":[133,134,159],"class_list":["post-10354","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podnikam","category-podnikanie","tag-podnik","tag-podnikanie","tag-strategia"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u010co je to podnik? Podnik a jeho ciele. Vymedzenie pojmu mal\u00e9ho a stredn\u00e9ho podniku. Subjekty cie\u013eov\u00e9ho rozhodovania.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sk_SK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u010co je to podnik? Podnik a jeho ciele. Vymedzenie pojmu mal\u00e9ho a stredn\u00e9ho podniku. Subjekty cie\u013eov\u00e9ho rozhodovania.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Podnik\u00e1m, lietam a relaxujem\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/vrtulniky\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-04-28T08:07:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-05-13T12:57:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/bell-429-22.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"768\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"misha1804\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Autor\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"misha1804\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Predpokladan\u00fd \u010das \u010d\u00edtania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 min\u00fat\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"misha1804\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4ee25e34f71d057c36479146ee123805\"},\"headline\":\"Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike\",\"datePublished\":\"2023-04-28T08:07:54+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-13T12:57:14+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/\"},\"wordCount\":3721,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/08\\\/bell-429-22.jpg\",\"keywords\":[\"podnik\",\"podnikanie\",\"strat\u00e9gia\"],\"articleSection\":[\"Podnik\u00e1m\",\"Podnikanie\"],\"inLanguage\":\"sk-SK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/\",\"name\":\"Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/08\\\/bell-429-22.jpg\",\"datePublished\":\"2023-04-28T08:07:54+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-13T12:57:14+00:00\",\"description\":\"\u010co je to podnik? Podnik a jeho ciele. Vymedzenie pojmu mal\u00e9ho a stredn\u00e9ho podniku. Subjekty cie\u013eov\u00e9ho rozhodovania.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sk-SK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sk-SK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/08\\\/bell-429-22.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/08\\\/bell-429-22.jpg\",\"width\":1024,\"height\":768},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/\",\"name\":\"Podnik\u00e1m, lietam a relaxujem\",\"description\":\"Vrtu\u013en\u00edky.sk\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sk-SK\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/#organization\",\"name\":\"Podnik\u00e1m, lietam a relaxujem\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sk-SK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/08\\\/news-vrtulniky-sk-logo-e1660318023553.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/08\\\/news-vrtulniky-sk-logo-e1660318023553.png\",\"width\":201,\"height\":200,\"caption\":\"Podnik\u00e1m, lietam a relaxujem\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/vrtulniky\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4ee25e34f71d057c36479146ee123805\",\"name\":\"misha1804\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.vrtulniky.sk\\\/news\\\/author\\\/misha1804\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike","description":"\u010co je to podnik? Podnik a jeho ciele. Vymedzenie pojmu mal\u00e9ho a stredn\u00e9ho podniku. Subjekty cie\u013eov\u00e9ho rozhodovania.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/","og_locale":"sk_SK","og_type":"article","og_title":"Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike","og_description":"\u010co je to podnik? Podnik a jeho ciele. Vymedzenie pojmu mal\u00e9ho a stredn\u00e9ho podniku. Subjekty cie\u013eov\u00e9ho rozhodovania.","og_url":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/","og_site_name":"Podnik\u00e1m, lietam a relaxujem","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/vrtulniky\/","article_published_time":"2023-04-28T08:07:54+00:00","article_modified_time":"2024-05-13T12:57:14+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":768,"url":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/bell-429-22.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"misha1804","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Autor":"misha1804","Predpokladan\u00fd \u010das \u010d\u00edtania":"13 min\u00fat"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/"},"author":{"name":"misha1804","@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/#\/schema\/person\/4ee25e34f71d057c36479146ee123805"},"headline":"Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike","datePublished":"2023-04-28T08:07:54+00:00","dateModified":"2024-05-13T12:57:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/"},"wordCount":3721,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/bell-429-22.jpg","keywords":["podnik","podnikanie","strat\u00e9gia"],"articleSection":["Podnik\u00e1m","Podnikanie"],"inLanguage":"sk-SK","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/","url":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/","name":"Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/bell-429-22.jpg","datePublished":"2023-04-28T08:07:54+00:00","dateModified":"2024-05-13T12:57:14+00:00","description":"\u010co je to podnik? Podnik a jeho ciele. Vymedzenie pojmu mal\u00e9ho a stredn\u00e9ho podniku. Subjekty cie\u013eov\u00e9ho rozhodovania.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sk-SK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sk-SK","@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/bell-429-22.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/bell-429-22.jpg","width":1024,"height":768},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/postavenie-malych-a-strednych-podnikov-v-trhovej-ekonomike\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Postavenie mal\u00fdch a stredn\u00fdch podnikov v trhovej ekonomike"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/#website","url":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/","name":"Podnik\u00e1m, lietam a relaxujem","description":"Vrtu\u013en\u00edky.sk","publisher":{"@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sk-SK"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/#organization","name":"Podnik\u00e1m, lietam a relaxujem","url":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sk-SK","@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/news-vrtulniky-sk-logo-e1660318023553.png","contentUrl":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/news-vrtulniky-sk-logo-e1660318023553.png","width":201,"height":200,"caption":"Podnik\u00e1m, lietam a relaxujem"},"image":{"@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/vrtulniky\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/#\/schema\/person\/4ee25e34f71d057c36479146ee123805","name":"misha1804","url":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/author\/misha1804\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10354","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10354"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10354\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24756"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10354"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10354"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vrtulniky.sk\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10354"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}