21 krokov, ako spr\u00e1vne zalo\u017ei\u0165 a na\u0161tartova\u0165 podnik<\/a>.
\n\u00daspech sa prejavuje v dlhodobom dosahovan\u00ed zisku, v rentabilite, z\u00e1vis\u00ed od stup\u0148a uspokojovania potrieb v podmienkach konkurencie, od \u00fa\u010deln\u00e9ho vyu\u017e\u00edvania v\u00fdrobn\u00fdch faktorov, od vo\u013eby vhodnej pr\u00e1vnej formy, ve\u013ekosti podniku a \u010fal\u0161\u00edch podmienok.<\/p>\nPredmet a miesto podnikania<\/h3>\n
V\u00fdznamnou skuto\u010dnos\u0165ou je vymedzenie predmetu podnikania<\/strong>. V s\u00favislosti so zva\u017eovan\u00edm predmetu \u010dinnosti je potrebn\u00e9 s\u00fastredi\u0165 potrebn\u00fd rozsah inform\u00e1ci\u00ed o potencion\u00e1lnom okruhu z\u00e1kazn\u00edkov, ich kvalite (odhad solventnosti), mo\u017enosti rozvinutia siete odbytu, pos\u00fadi\u0165 aj mo\u017enosti konkurencie a jej postavenia na trhu. D\u00f4le\u017eit\u00fdm okruhom ot\u00e1zok je anal\u00fdza v\u00e4zieb na dod\u00e1vate\u013eov so zv\u00e1\u017een\u00edm mo\u017enosti ich vo\u013eby, dod\u00e1vate\u013esk\u00fdch podmienok a kvality slu\u017eieb.
\nTieto aspekty s\u00favisia aj s vo\u013ebou spr\u00e1vneho umiestnenia<\/strong> podniku. Vhodne volen\u00e1 lokalita m\u00e1 vplyv na dlhodob\u00fa v\u00fdkonnos\u0165 podniku.
\nPri rozhodovan\u00ed o umiestnen\u00ed podniku je vhodn\u00e9 zv\u00e1\u017ei\u0165 tieto faktory lokaliz\u00e1cie:<\/p>\n\n- rozsah a kvalita zdrojov pracovn\u00fdch s\u00edl, ako aj n\u00e1klady so z\u00edskan\u00edm pracovn\u00edkov,<\/li>\n
- pr\u00edstup k surovinov\u00fdm zdrojom a s nimi spojen\u00fdmi dopravn\u00fdmi n\u00e1kladmi,<\/li>\n
- mo\u017enosti odbytu,<\/li>\n
- pr\u00edpadn\u00e9 da\u0148ov\u00e9 \u00fa\u013eavy v danej lokalite,<\/li>\n
- najbli\u017e\u0161ie zdroje energie a mo\u017enosti dopravn\u00fdch spojen\u00ed,<\/li>\n
- ekol\u00f3giu a ochranu \u017eivotn\u00e9ho prostredia.<\/li>\n<\/ul>\n
Zabezpe\u010denie finan\u010dn\u00fdch prostriedkov a \u010fal\u0161ie ot\u00e1zky<\/h3>\n
V\u00fdznamnou ot\u00e1zkou je anal\u00fdza potreby finan\u010dn\u00fdch a in\u00fdch prostriedkov a ich zabezpe\u010denie<\/strong>. (t\u00e1to problematika je uveden\u00e1 v \u010fal\u0161om texte v s\u00favislosti s problematikou podpory MSP).
\n\u010eal\u0161ie probl\u00e9my pri zalo\u017een\u00ed (a nielen pri \u0148om) podniku s\u00favisia s druhom podnikate\u013eskej \u010dinnosti, s ve\u013ekos\u0165ou podniku, v\u00fdberom pracovn\u00edkov vzh\u013eadom na \u0161trukt\u00faru, kvalifik\u00e1ciu, po\u017eadovan\u00fd profil a pracovn\u00fa \u010dinnos\u0165, s organiz\u00e1ciou pr\u00e1ce, administrat\u00edvnou agendou, odme\u0148ovan\u00edm a stimul\u00e1ciou pracovn\u00edkov, riaden\u00edm bezpe\u010dnosti a ochrany zdravia pri pr\u00e1ci, zabezpe\u010den\u00edm z\u00e1kladn\u00fdch soci\u00e1lnych ot\u00e1zok, z\u00edskan\u00edm vhodn\u00e9ho majetku v primeranej \u0161trukt\u00fare, at\u010f.<\/p>\nPodnikate\u013esk\u00fd pl\u00e1n<\/h3>\n
Pred za\u010dat\u00edm \u010dinnosti by mal podnikate\u013e vypracova\u0165 podnikate\u013esk\u00fd pl\u00e1n (biznis pl\u00e1n), ktor\u00e9ho s\u00fa\u010das\u0165ou je nielen vymedzenie okruhu v\u00fdrobkov, slu\u017eieb, ktor\u00e9 mieni na trh doda\u0165, ale mus\u00ed by\u0165 zameran\u00fd aj na oblas\u0165 financi\u00ed. Treba pripravi\u0165 pl\u00e1n n\u00e1kladov, v\u00fdnosov, zdrojov krytia t.j. zakladate\u013esk\u00fd rozpo\u010det.<\/p>\n
V\u00fdhody a nev\u00fdhody zalo\u017eenia nov\u00e9ho podniku<\/h3>\n
Hlavnou v\u00fdhodou zalo\u017eenia \u00faplne nov\u00e9ho podniku je najvy\u0161\u0161ia miera seberealiz\u00e1cie, lebo podnikate\u013e (podnikatelia) za\u010d\u00edna podnika\u0165 pod\u013ea svojich predst\u00e1v. Postup a tempo budovania podniku ur\u010duje s\u00e1m (sami) pod\u013ea svojich finan\u010dn\u00fdch prostriedkov a podnikate\u013esk\u00e9ho z\u00e1meru.
\nNev\u00fdhodou je, \u017ee podnikate\u013e (FO) je \u010dasto na v\u0161etko s\u00e1m (zabezpe\u010denie kapit\u00e1lu, znalosti a praktick\u00e9 sk\u00fasenosti). Je ale mo\u017en\u00e9 vyu\u017e\u00edva\u0165 konzult\u00e1cie s odborn\u00edkmi v danej oblasti.<\/p>\n
Odk\u00fapenie existuj\u00faceho podniku<\/h2>\n
Pri odk\u00fapen\u00ed existuj\u00faceho podniku je dobr\u00e9 zisti\u0165 mot\u00edv predaja podniku p\u00f4vodn\u00fdm majite\u013eom, aby sme sa pr\u00edpadnou k\u00fapou vyvarovali probl\u00e9mov. Ak ide o k\u00fapu existuj\u00faceho podniku, prev\u00e1dzky \u010di objektu, v ktorom chceme pokra\u010dova\u0165 v p\u00f4vodnej \u010dinnosti treba si zisti\u0165 aj ekonomick\u00e9 v\u00fdsledky za posledn\u00e9 dva a\u017e tri roky, \u00fadaje o platobnej schopnosti, likvidite, rentabilite, produktivite a pod.
\nMinim\u00e1lne z h\u013eadiska ceny je vhodn\u00e9 zistenie trhovej hodnoty podniku (v\u00fdnosov\u00e1 met\u00f3da, vy\u010d\u00edslenie goodwillu resp. badwillu).<\/p>\n
N\u00e1stupn\u00edctvo<\/h2>\n
N\u00e1stupn\u00edctvo predstavuje prevzatie podniku de\u0165mi, alebo in\u00fdmi rodinn\u00fdmi pr\u00edslu\u0161n\u00edkmi \u010di pr\u00edbuzn\u00fdmi, ktor\u00ed bud\u00fa pokra\u010dova\u0165 v p\u00f4vodnej \u010dinnosti, pou\u017e\u00edva\u0165 p\u00f4vodn\u00e9 meno podniku a \u0165a\u017ei\u0165 z jeho goodwillu. Na\u0161a legislat\u00edva nedefinuje rodinn\u00fd podnik ani rodinn\u00e9 podnikanie.
\nMedzi najd\u00f4le\u017eitej\u0161ie v\u00fdhody n\u00e1stupn\u00edctva mo\u017eno pova\u017eova\u0165 prevzatie u\u017e funguj\u00faceho podniku s ur\u010dit\u00fdm menom, st\u00e1lymi z\u00e1kazn\u00edkmi bez \u010fal\u0161ieho kapit\u00e1lu. Spravidla n\u00e1stupca podnik pozn\u00e1, pracoval v \u0148om a m\u00e1 v\u0161etky potrebn\u00e9 inform\u00e1cie k dispoz\u00edcii.<\/p>\n
Licencia typu franchising<\/h2>\n
Franchising (v slov. jazyku neexistuje vhodn\u00fd ekvivalent, pou\u017e\u00edva sa fran\u0161\u00edza alebo fran\u010d\u00edza) patr\u00ed k st\u00e1le sa roz\u0161iruj\u00facim a ob\u013e\u00faben\u00fdm sp\u00f4sobom MSP. Franchising je charakterizovan\u00fd ako ur\u010dit\u00e1 forma zmluvnej spolupr\u00e1ce medzi pr\u00e1vne nez\u00e1visl\u00fdmi podnikate\u013emi, kde na jednej strane stoj\u00ed franchisingov\u00fd podnikate\u013e (franchisor) a na druhej strane jeden alebo viacer\u00ed podnikatelia – odberatelia (franchisee). Nadob\u00fadate\u013e licencie sa zavia\u017ee splati\u0165 po\u017eadovan\u00fa sumu za poskytnutie obchodn\u00e9ho mena na podnikanie, obchodnej koncepcie, technol\u00f3gie a know – how. Podrobn\u00e9 podmienky sa dohodn\u00fa v zmluve.
\nZa hlavn\u00e9 v\u00fdhody franchisingu mo\u017eno pova\u017eova\u0165:<\/p>\n