F\u00fazia je spojenie dvoch rovnocenn\u00fdch spolo\u010dnost\u00ed, pri\u010dom jedna z nich si nech\u00e1va svoje meno a identitu a druh\u00e1 ju str\u00e1ca a preber\u00e1 identitu tej prvej. Zjednotenie je v\u00e4\u010d\u0161inou v akciov\u00fdch spolo\u010dnostiach.
\nF\u00fazie m\u00f4\u017eu by\u0165 jednou z met\u00f3d rastu podnikov. Na rozdiel od organick\u00e9ho rastu umo\u017e\u0148uj\u00fa ove\u013ea r\u00fdchlej\u0161\u00ed rast a roz\u0161irovanie podniku. Zo svojej podstaty v\u0161ak f\u00fazie spolo\u010dnost\u00ed skr\u00fdvaj\u00fa mnoho riz\u00edk, predov\u0161etk\u00fdm je to riziko kult\u00farno – organiza\u010dn\u00e9ho aspektu, ktor\u00e9 m\u00f4\u017ee by\u0165 d\u00f4vodom ne\u00faspe\u0161nej f\u00fazie – spojenie dvoch firiem s rozdielnou kult\u00farou a organiza\u010dn\u00fdmi zvyklos\u0165ami. \u010eal\u0161\u00edmi d\u00f4vodmi s\u00fa nere\u00e1lne odhady bud\u00faceho potenci\u00e1lu \u00fa\u010dastn\u00edkov f\u00fazi\u00ed, rozdielna alebo ch\u00fdbaj\u00face strat\u00e9gie a nesk\u00fasenos\u0165 mana\u017ementu s akvizi\u010dn\u00fdmi procesmi. Pomocou f\u00fazi\u00ed rast\u00fa predov\u0161etk\u00fdm ve\u013ek\u00e9 nadn\u00e1rodn\u00e9 koncerny, ktor\u00e9 t\u00fdm r\u00fdchlo z\u00edskavaj\u00fa nov\u00e9 trhy, z\u00edskavaj\u00fa nov\u00e9 technol\u00f3gie, \u200b\u200bpatenty, optimalizuj\u00fa svoje da\u0148ov\u00e9 za\u0165a\u017eenie alebo alokuj\u00fa vo\u013en\u00fd kapit\u00e1l.<\/p>\n
V \u010dl\u00e1nku Zl\u00fa\u010denie Slovanetu a ViaPVT bolo zap\u00edsan\u00e9 do obchodn\u00e9ho registra sa uv\u00e1dza pr\u00edklad f\u00fazie:
\nTridsiateho apr\u00edla z\u00e1pisom do obchodn\u00e9ho registra nadobudlo \u00fa\u010dinnos\u0165 zl\u00fa\u010denie spolo\u010dnost\u00ed Slovanet, a.s., Tren\u010d\u00edn a ViaPVT, a.s., Bratislava do n\u00e1stupn\u00edckej spolo\u010dnosti ViaPVT, a.s., ktor\u00e1 z\u00e1rove\u0148 zmenila svoje obchodn\u00e9 meno na Slovanet, a.s.. F\u00faziou vznikol najv\u00e4\u010d\u0161\u00ed nez\u00e1visl\u00fd poskytovate\u013e internetov\u00fdch a komunika\u010dn\u00fdch slu\u017eieb na Slovensku.
\nZl\u00fa\u010denie spolo\u010dnost\u00ed Slovanet a ViaPVT, tvoriacich slovensk\u00fa \u010das\u0165 holandsk\u00e9ho SlovaNet Holding, B.V., prebehlo na z\u00e1klade rozhodnutia ich spolo\u010dn\u00e9ho akcion\u00e1ra zo d\u0148a 18.12.2002 a Zmluvy o zl\u00fa\u010den\u00ed oboch spolo\u010dnost\u00ed schv\u00e1lenej toho ist\u00e9ho d\u0148a. P\u00f4vodn\u00e1 spolo\u010dnos\u0165 Slovanet, a.s., Tren\u010d\u00edn bola rozhodnut\u00edm akcion\u00e1ra ku d\u0148u 31.12.2002 zru\u0161en\u00e1 bez likvid\u00e1cie a zl\u00fa\u010den\u00e1 so spolo\u010dnos\u0165ou ViaPVT, a.s. Z\u00e1rove\u0148 so zl\u00fa\u010den\u00edm bola ViaPVT, a.s. premenovan\u00e1 na Slovanet, a.s. V\u00fdsledn\u00e1 spolo\u010dnos\u0165 m\u00e1 teda znaky oboch p\u00f4vodn\u00fdch \u2013 meno \u201dp\u00f4vodn\u00e9ho\u201d Slovanetu a v\u0161etky ostatn\u00e9 \u00fadaje spolo\u010dnosti ViaPVT.<\/p>\n
Akviz\u00edcia<\/strong> je vlastne pohltenie men\u0161ej alebo ekonomicky slab\u0161ej spolo\u010dnosti v\u00e4\u010d\u0161ou. Pr\u00edpadne, ak men\u0161iu firmu pohlt\u00ed silnej\u0161ia spolo\u010dnos\u0165 s v\u00e4\u010d\u0161\u00edm kapit\u00e1lom. Firma sk\u00fapi majoritn\u00fa v\u00e4\u010d\u0161inu firmy a t\u00fdm aj v\u00e4\u010d\u0161inu akci\u00ed s hlasovac\u00edm pr\u00e1vom. Najv\u00e4\u010d\u0161ieho v\u00fdrobcu papierov\u00fdch hygienick\u00fdch v\u00fdrobkov na Slovensku Tento \u017dilina ovl\u00e1dol f\u00ednsky investor. Spolo\u010dnos\u0165 Mets\u00e4 Tissue uzavrela dohodu o \u00faplnom prevzat\u00ed \u017eilinsk\u00e9ho podniku. Ohl\u00e1sen\u00fa akviz\u00edciu e\u0161te musel povoli\u0165 Protimonopoln\u00fd \u00farad. F\u00fazia – horizont\u00e1lna integr\u00e1cia F\u00fazia je spojenie dvoch rovnocenn\u00fdch spolo\u010dnost\u00ed, pri\u010dom jedna z nich si nech\u00e1va svoje meno a identitu a druh\u00e1 ju str\u00e1ca a … <\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":25090,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[551,52],"tags":[],"class_list":["post-8321","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podnikam","category-podnikanie"],"yoast_head":"\n
\nAkviz\u00edcie znamenaj\u00fa principi\u00e1lne tvorbu novej hodnoty podniku. Nemo\u017eno s\u00edce s \u00faplnou ur\u010ditos\u0165ou poveda\u0165, \u017ee akviz\u00edcie v\u017edy zv\u00fd\u0161ia hodnotu podniku; s\u00fa zn\u00e1me aj pr\u00edpady, ke\u010f bezprostredne po akviz\u00edcii cena akci\u00ed materskej firmy na trhu klesla. Ba dokonca s\u00fa zn\u00e1me aj pr\u00edpady, ke\u010f podnik po \u010dase musel prik\u00fapen\u00fa firmu preda\u0165, preto\u017ee ju nedok\u00e1zal integrova\u0165 do svojej podnikovej kult\u00fary. (Ako pr\u00edklad m\u00f4\u017ee posl\u00fa\u017ei\u0165 ne\u00faspe\u0161n\u00fd „sob\u00e1\u0161“ Grundigu s Philipsom.)<\/p>\nUk\u00e1\u017eka akviz\u00edcie<\/h3>\n
\nF\u00ednsky investor z\u00edskal 100 percent akci\u00ed Tenta v\u00fdmenou za 15 percent vlastn\u00fdch akci\u00ed, v\u010faka ktor\u00fdm sa majite\u013e \u017eilinsk\u00fdch papiern\u00ed Jozef Anto\u0161\u00edk sa stal druh\u00fdm najv\u00e4\u010d\u0161\u00edm akcion\u00e1rom Mets\u00e4 Tissue. Najv\u00e4\u010d\u0161\u00edm akcion\u00e1rom f\u00ednskeho holdingu zostala skupina Mets\u00e4liitto Group.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"