Podnikavosť a vzťahy v podniku, podnikové výrobné faktory

Podnikavosť je schopnosť, umenie a motivácia k vyhľadávaniu, vytváraniu a využívaniu príležitostí, ktoré sa nachádzajú v podnikateľskom prostredí, aby si podnikateľský subjekt zabezpečil ziskovosť. Podnikavosť má dve hľadiská:

Objektívna podnikavosť

1. Vonkajšia podnikavosť – schopnosť objaviť alebo zámerne vytvoriť a efektívne využiť príležitosti, kt. podnikateľskému subjektu vznikajú z aktívnych vzťahov s jednotlivými subjektmi podnikateľského prostredia
2. Vnútorná podnikavosť – aktívne, iniciatívne a tvorivé vyhľadávanie a efektívne využívanie vnútropodnikových príležitostí na zlepšenie plnenia poslania a cieľov podniku

Subjektívna podnikavosť

Podnikateľ a manažér subjektívnu podnikavosť, resp. túto schopnosť svojim konaním prenášajú na všetkých spolupracovníkov:

• potreba presadiť sa,
• mať prirodzenú autoritu,
• vedieť niesť riziko,
• pozitívna predstava o sebe,
• optimistický pohľad na svet,
• náročný na seba,
• tvorivý a pod.

Definícia podnikania

Podnikanie je realizácia podnikavosti v praktickom živote. Podnikanie je sústavná činnosť vykonávaná samostatne podnikateľom vo vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť s cieľom dosiahnuť zisk (§2 ods. 1 Obchodného zákonníka). Podnikavosť sa uskutočňuje využitím príležitostí, ktoré vznikli náhodne, alebo cestou príležitostí, ktoré vytvoril podnik. Ťažiskom podnikania je hľadanie, vytváranie podnikateľských činností s tým, že čaká na zhodnotenie manažérskej činnosti.

6 základných rozmerov podnikania

1. strategická orientácia
2. oddanosť príležitostí
3. zverovanie zdrojov
4. kontrola zdrojov
5. štruktúra manažmentu
6. filozofia odmeňovania

Základné znaky podnikania

• sústavná, t. j. nepretržitá činnosť, ktorá je vykonávaná
• samostatne
• vo vlastnom mene
• na vlastnú zodpovednosť

Podnikanie je vlastnosť človeka, spája sa s umením inovovať, motivovať, vytvárať a využívať na rozvoj výrobných a hospodárskych činností. Je to ľudská činnosť, ktorá sa zameriava na dosiahnutie rovnovážneho stavu v ekonomike.
Rovnovážny stav – výrobné zdroje sú využívané optimálnym spôsobom so zreteľom na vlastnosti ekonomického prostredia.
Zisk – výsledok hospodárskej činnosti.
Podnikanie vyvolávajú podniky, ktoré sú:

1. podniky vznikajú ako odozva na ekonomickú príležitosť,
2. sú vytvárané – štátom za účelom produkcie verejných statkov.

Medzi základné predpoklady na podnikanie patria objektívne faktory a subjektívne faktory – individuálne vlastnosti človeka, od jeho vlastností, pripravenosť a motivácia podnikať.

Podnikateľ

Podnikateľ (podľa obch. zákonníka) je FO alebo PO, ktorá:

• je zapísaná v obchodnom registri
• podniká na základe živnostenského oprávnenia
• podniká na základe iného než živnostenského oprávnenia podľa osobitých predpisov
• FO, ktorá uskutočňuje poľnohospodársku výrobu a je pre jej výkon evidovaná

Rozdieľ medzi podnikateľom a manažérom

Podnikateľ vkladá do podnikania finančné zdroje, znáša riziko, zodpovednosť, je zainteresovaný na zhodnocovaní vloženého kapitálu a je vo svojej aktivite nezávislý.
Manažér je predstaviteľ podniku vo vzťahu k zamestnancom. Vedie svojich podriadených, zabezpečuje interpersonálne vo vnútri podniku i mimo neho. Rieši problémy, hľadá kompromisy a je v podriadenom vzťahu voči vlastníkom.

Okolie podniku a vzťahy podniku

• všeobecné okolie (nepriame) – pôsobí na všetky podniky
• špecifické okolie (priame) – pôsobí na konkrétny podnik, prostredníctvom prvkov, ako sú dodávatelia, zákazníci, konkurenti, …

PESTE – politické, ekonomické, sociálne, technologické, environmentálne
Vertikálne vzťahy (väzby) – zhora nadol – majú mocenský charakter

1. podnik – štát
2. podnik – obec
3. podnik – verejnosť

Horizontálne vzťahy (väzby) sú obchodno-záväzkové vzťahy.

1. podnik – dodávatelia
2. podnik – konkurenti
3. podnik – zákazníci
4. podnik – finančné a nefinančné inštitúcie

Podnikové výrobné faktory

Podnikové výrobné faktory sú vstupy do transformačného procesu v podobe prvkov činnosti a ich vzájomných väzieb, ako aj väzieb na vonkajšie okolie. Podnikové výrobné faktory môžu byť:

• dispozitívne – súvisia s riadením podniku (plánovanie, organizovanie, vedenie, kontrola)
• elementárne – vzťah podnik a okolie (podnik – štát…)

Ďalej podnikové výrobné faktory rozdeľujeme na:

1. spotrebúvané -pri tvorbe produktu sa míňajú:
   • priame – to čo tvorí podstatu výrobku
   • nepriame – rýchlo sa opotrebovávané, čo pomáha pri výrobe výrobku
2. potenciálne – pri tvorbe produktu ich používam:
   1. aktívne – stroje, človek
   2. pasívne – budovy, výrobné haly, nevýrobné zariadenia
3. doplnkové – vzťah podnik a jeho okolie